炼铁厂的经济技术指标逐步向好

            该厂对高炉运行情况和运行条件，制订科学的考核规定和管控方案，以“日清日结”三级成本核算

为基础，明确各工序、部门、班组的成本管理程序和管理职责，加大绩效奖与成本指标的挂钩考核力度。

在生产操作环节，该厂采取有效措施，从工艺上强化高炉标准化操作，加强精细化管理，降低吨铁成本，

并配加性价比高的原料，优化入炉矿结构，降低原料成本。

             该厂新一号高炉作业区全力攻关，使焦比及燃料比大幅降低。同时，提高煤比，优化烧结矿、块

矿配比，并通过降低休风率和稳定高风温水平来降低燃料比。调整优化高炉装料制度，提高煤气利用率从

去年同期的47.16%提高到目前的50.43%，仅此一项就降低燃料比26公斤/吨铁。

             该厂把好入炉物料质量关，重点稳定焦炭和球团质量、稳定烧结矿碱度，做好经济配矿攻关，并

先后借鉴先进企业的技术和经验，自建了配矿数字模型，在充分结合本厂实际生产工艺和设备系统前提

下，科学合理地制订烧结矿配矿方案。同时，严格保证烧结机有效作业时间，提高生产作业率，及时调整

加水量，保证物料水分稳定，确保对高炉烧结矿供应的质量。