看的是市场　想的是效益　变的是理念

            看的是市场：结合本钢集团生产经营实际需求开展工作，不断扩大招标采购范围。今年上半年，共完成招标采购项目2704项，招标采购金额

32.97亿元，比预计采购价格降低6.69亿元。这是本钢集团秉承“最具诚意、最具理性、最具价值、最具温度”的理念，充分利用“互联网+”，以更加开放

的思维和更加规范的体系，全面深化采购领域改革，大力推行招标采购结出的丰硕成果。

             想的是效益：采购是本钢集团生产经营中的重要环节，是提高产品竞争力和企业盈利水平的基础保证，关系着产品生产、质量保证、经营管

理、清正廉洁等方面，是一个异常复杂的业务领域，可以说是企业创效的一个有力支点。有效降低采购成本，保证采购物资质量，提高企业利润，增强

企业市场竞争力，本钢集团以改革为动力，以问题为导向，把准前进方向，强力推行招标采购业务，上半年，完成采购中心招标项目1912项，相比预计

采购价格或历史采购价格降低2.26亿元；完成设备部管理招标项目158项，相比投资计划降低1.13亿元；完成国贸公司设备招标项目8项，相比计划采购

价格降低3.09亿元；完成其他部门及子公司项目153项，相比预计采购价格降低2168.89万元。

               变的是理念：继续完善业务流程和管理规范建设，上半年，共完成各项业务和管理制度规范16个。完善评标专家库建设，目前已有各专业正

式专家1039人，临时专家675人。加强交流学习，先后与太钢、攀钢，以及国内知名的电子招投标运营商筑龙公司进行业务交流，有效提升了自身管理

能力和业务水平。

                面向未来，本钢集团将继续拓展招标业务领域，持续规范招标采购行为，让招标采购工作成为新时代本钢集团高质量发展的强力助推器。